2024年7月16日，金字火腿與柏明頓管理咨詢集團(tuán)召開(kāi)阿米巴咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，經(jīng)歷前期幾個(gè)月的調(diào)研、磋商，項(xiàng)目的正式啟動(dòng)標(biāo)志著金字在管理創(chuàng)新的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)而關(guān)鍵的一步。會(huì)上，金字總裁周?chē)?guó)華親自為柏明頓項(xiàng)目組成員授牌，正式聘請(qǐng)柏明頓管理咨詢集團(tuán)為金字火腿阿米巴管理咨詢項(xiàng)目的管理顧問(wèn)。

      周?chē)?guó)華總裁強(qiáng)調(diào)，阿米巴項(xiàng)目的引入是公司順應(yīng)發(fā)展需求、提升管理效能、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力的戰(zhàn)略抉擇。項(xiàng)目將提供精細(xì)化的管理手段，彌補(bǔ)公司以往重經(jīng)營(yíng)輕管理的短板，在協(xié)同合作中充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

      柏明頓張大霖老師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了項(xiàng)目導(dǎo)入說(shuō)明和基礎(chǔ)哲學(xué)培訓(xùn)，深入淺出地介紹了阿米巴模式的核心理念、運(yùn)行機(jī)制以及其他應(yīng)用案例，闡述了該項(xiàng)目在金字的實(shí)施步驟、項(xiàng)目周期。通過(guò)關(guān)于人生的思考、企業(yè)的思考、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思考三個(gè)維度的理論講解，加深了參會(huì)人員對(duì)阿米巴哲學(xué)內(nèi)涵的理解和認(rèn)識(shí)。

      項(xiàng)目推動(dòng)人吳月肖和銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)相繼進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，表示將全力以赴協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，縱使會(huì)遇到各種困難和阻力，公司上下會(huì)齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。最后全體參會(huì)人員起立進(jìn)行莊嚴(yán)宣誓，誓言錚錚，表達(dá)了大家對(duì)管理改革的堅(jiān)定信念和不懈追求。

      此次啟動(dòng)會(huì)的成功召開(kāi)，為金字火腿阿米巴咨詢項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。相信在金字與柏明頓的共同努力下，阿米巴模式將在金字落地生根、開(kāi)花結(jié)果，注入新的發(fā)展活力和動(dòng)力，讓“金字”招牌歷久彌新！